工厂五金配件管理制度大全-工厂五金配件管理制度大全及流程
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1、求五金厂安全生产管理制度
组织制定、修订本单位的安全管理制度和安全技术规程，并监督执行情况。组织参加本单位安全大检查，监督不安全因素整改措施落实和按期完成。组织安全技术教育，按要求进行安全技术考核和新工人进厂的安全教育。
将消防工作列入议事日程，做到与生产经营同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。3执行防火安全制度，依法纠正违章行为。4协助公安机关调查火灾原因，提出处理意见。4防火安全领导小组的职责。
2、怎样实行小五金厂管理
以下是一些建议：建立系统，靠流程运作。小型企业最大的问题就是没有规范的流程，导致工作效率低下，容易出现错误。因此，建立一个完善的流程体系非常重要。优化人力资源管理。
服从车间主任管理、调动和各项工作的安排，若有不服从管理、调动和工作安排的`，轻者上班且扣除考勤一天，重者到办公室报到学习。 对车间提出合理建议，能够降低成本、提高效率，若被公司采纳，给予表彰奖励。
对于货架上要有看板或指示牌（方便五金件的查找）。电脑记账。仓库管理流程收货、发货：及时收货、发货（即刻），及时点数、双方签单（即刻），及时入账、记卡（当天）。
加强成本定额管理，降低产品单位成本。降低各项管理费用，适当增加销售费用，扩展销售渠道。对工人实行绩效工资，提高下脚料的回收率。研发开发适销对路的新产品。
第五章 来客管理 第十三条 对来公司联系业务（工作）者，门卫首先与其业务部门电话联系，经同意后填写《来客登记》，并办理贵宾证后方可进入办公区。
3、五金车间管理制度
第六条 按时上、下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行），有事要请假，违者依《考勤管理制度》处理。
车间员工必须服从车间安排，对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款，对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。1对盗窃公司财产者，不论价值多少一律交公司行政部处理。
下面简单介绍下冲压工艺车间规章制度的要求：冲床开机前的准备事项（1）上班前检查冲压区有无无关工件和杂物。清除后检查上下模具、螺丝有无松动，模具松动必须重新组合模具。
第五条 凡各单位（职能部门、分公司）制订的各项规章制度，经分管副总签字后到企管处审核、备案，报经有关领导批准下发。第六条 劳动纪律 （一） 全体员工须严格遵守班前班后点名的考勤制度。
4、我们单位是五金电器类的厂家,现在急求车间管理制度、安全生产制度和车间...
车间是企业内部的一级生产管理组织，在企业管理中的作用是承上启下，组织落实、过程监控、信息反馈、完成任务和现场改善。
上班时，物料员须及时把物料备到生产线，并严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。
第二十一条 车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间主任以上主管安排，协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报人事管理部门按《行政管理制度》处理。
车间管理制度 第一条共同维护车间生产秩序井然，遵守劳动纪律，确保生产正常运作。第二条上班后，部门各级管理人员必须到岗位做好班前安排工作，员工应准时进入岗位，并禁止未到点离岗下班，违者一律以早退论处。
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