本篇文章给大家谈谈五金配件的管理制度，以及五金配件的管理制度有哪些对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享五金配件的管理制度的知识，其中也会对五金配件的管理制度有哪些进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

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配件管理制度

1、自觉遵守各项管理制度，仓库严禁闲杂人员入内。及时做好供方的选择、评审工作。根据生产需要及时编制采购计划单，计划单经领导签字同意后即按单就近采购。

2、第一条 备品配件通称备件，是为了缩短检修时间而事先准备供检修时更换的零部件。第二条 备件管理是指备件的生产订货供应储备的组织与管理，它是设备维修资源管理的主要内容。

3、自觉遵守各项管理制度，积极学习业务知识，定期组织业务培训，坚守岗位，上班时间不准外出做私活，中午星期日要安排人员值班，仓库严禁闲杂人员入内。

五金仓库管理办法

1、仓库管理流程收货、发货：及时收货、发货（即刻），及时点数、双方签单（即刻），及时入账、记卡（当天）。

2、仓库每季度进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点情况（包括产生盈亏情况说明）上报公司。盘点时，禁止不对实物实盘，仅抄袭敷衍了事。仓库对所有机具类工具进行登记造表，建立起借用要登记的管理办法。

3、仓库管理快速盘点方法：每个货柜的放货物的那一层都标记上号码，比如有用笔或粘贴纸写上 1 2 3 4 5 这样。

4、严禁在仓库内吸烟。（2）严禁无关人员进入仓库。（3）严禁涂改账目。（4）严禁在仓库堆放杂物、废品。（5）严禁在仓库内存放私人物品。（6）严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。（7）严禁随意动用仓库消防器材。

5、像你说的非常乱，那就先盘点；作为五金仓库管理者来说，库存数量才是最重要的，只要数量准确了，其他一切事情都好办！什么整理、什么账本管理乱啦等一切都是为了库存。

6、要管理好仓库，应做到以下几点：熟悉物料，以便做到心中有数。区域划分清晰，标识完善。根据物品属性，按原则摆放，如重不压轻、方不压圆、大不压小。账目清晰，有条有理。日常核对、定期盘点。

我想做一份五金厂生产现场管理制度方案

1、第十九条 在工作时间内，员工必须服从管理人员的安排，正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、仪表仪器、电脑等具。对闲置生产用具应送到指定的区域放置，否则以违规论处。

2、遵守企业考勤制度。生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。 服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。

3、完善生产所采取的安全技术措施，以及采纳职工提出的有利于安全生产的合理化建 议。计划编制 （1）各车间或各职能部门提出年度安全技术措施、方案，并报生产技术科。

五金车间管理制度

小工厂管理制度 第一条 生产纪律 遵守企业考勤制度。生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。

根据《劳动保护法》和主管部门有关劳动保护制度及标准，制定本厂安 全生产制度。（2）根据影响安全生产的重大隐患制订有关防范措施。（3）做好预防火灾、爆炸、工伤等的发生，职业病要采取的安全技术措施。

第十二条 任何人不得携带违禁物品、危险品或与生产无关的物品进入车间；不得将私人用品放在流水线上，违者依员工奖惩制度处理。

职工应按时上班，迟到或早退一次罚款10元。旷工一次罚款50元。 工作时间不允许串岗，违者每次罚款5元。 上班时间应该穿工作服，带安全帽，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次罚款10元。

第五条 凡各单位（职能部门、分公司）制订的各项规章制度，经分管副总签字后到企管处审核、备案，报经有关领导批准下发。第六条 劳动纪律 （一） 全体员工须严格遵守班前班后点名的考勤制度。

车间员工必须服从车间安排，对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款，对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。1对盗窃公司财产者，不论价值多少一律交公司行政部处理。

求五金厂安全生产管理制度

各车间或各职能部门提出年度安全技术措施、方案，并报生产技术科。（2）生产技术科编制工厂年度安全技术措施方案，并报厂长办公室审批。

全体员工都应自觉遵守安全生产的规章制度，在生产过程中严格遵守本岗位的安全操作规程。5建立健全三级安全生产管理机构。

第十九条 在工作时间内，员工必须服从管理人员的安排，正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、仪表仪器、电脑等具。对闲置生产用具应送到指定的区域放置，否则以违规论处。

小工厂管理制度 第一条 生产纪律 遵守企业考勤制度。生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。

车间管理制度 为了促进企业的发展，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保产品车间正常运作，特制定本管理制度： 职工应按时上班，迟到或早退一次罚款10元。旷工一次罚款50元。 工作时间不允许串岗，违者每次罚款5元。

将消防工作列入议事日程，做到与生产经营同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。3执行防火安全制度，依法纠正违章行为。4协助公安机关调查火灾原因，提出处理意见。4防火安全领导小组的职责。

我们单位是五金电器类的厂家,现在急求车间管理制度、安全生产制度和车间...

1、第十三条 车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产，完成日常生产任务，并保证质量。第十四条 车间如遇原辅材料、包装材料等不符要求，有权拒绝生产，并报告上级处理。

2、工作时间不允许串岗，违者每次罚款5元。 上班时间应该穿工作服，带安全帽，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次罚款10元。

3、车间是企业内部的一级生产管理组织，在企业管理中的作用是承上启下，组织落实、过程监控、信息反馈、完成任务和现场改善。

4、上班时，物料员须及时把物料备到生产线，并严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。

5、生产车间管理制度 第一条 生产纪律 遵守企业考勤制度。生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。

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