建材公司运行模式（建材运营公司的结构）

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一般来说，建材超市中的商品都是由这家超市自营的，它对商品的质量有严格的管理制度；而传统的建材市场一般是以招租的形式经营的，各家对商品质量管理由这些进驻的商家自己把握的。

第三，建材街、城业态经营的基本特征是整条街是由经营灯具、橱具、卫浴、家具、地板、瓷砖、涂料、五金等各类独立的店或若干个建材市场构成，是店、市的集合；商品结构以中档为主、低档为辅、兼有高档。

当前我国建材市场的经营管理有以下几个特点：一是多数招商制建材市场仍以提供简单的物业服务为主要服务功能；二是市场的经营管理水平相差悬殊，一些市场管理粗放，甚至还处于集贸市场的管理水平；三是市场经营活动单调，缺乏创新。

因此，建材超市难以真正长期保持低价。时下，摊位制市场虽然有些建材商品的标价略高于超市，但打折后、加权平均的结果会比建材超市价格要低。

企业运营模式根据企业在产业链的位置分类：生产代工型企业作为产业链中下游企业的供应商，根据客户的订单，加工产品。在市场上，贴上其它企业的标牌进行销售。

运营：从概念开始之后的计划、组织、实施控制的管理行为的总和，比如说你在运营一个移动医疗的项目。经营：保证企业内部各种业务行为正常规范的管理行为的统称，比如说：你在经营一家移动互联企业。

当然加盟也有他不足的一面，建材加盟店都是夫妻店、兄弟店、店中店，人力、物力、场地相对比较有限，发展到一定程度就难以做大做强。

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4、当前我国建材市场的经营管理有以下几个特点：一是多数招商制建材市场仍以提供简单的物业服务为主要服务功能；二是市场的经营管理水平相差悬殊，一些市场管理粗放，甚至还处于集贸市场的管理水平；三是市场经营活动单调，缺乏创新。

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