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某物流公司承接了1000吨钢材的运输业务,需要在五天之内从拉萨运至成都...

1、安排可靠和熟悉的船公司来承运货物，从而保证不出现在运输过程中这种为运费而起的纷争，即便出现这种情况，也可以直接出手解决，而不致被动到解决问题拖延如此长的时间，使得被运送的货物出现不该出现的变质问题。

2、德邦物流成立于1996年9月，创始人崔维星，是国内领先的公路快运与快递服务提供商，国家AAAAA 级物流企业，为客户提供全国范围内的公路快运、快递及相关增值业务服务。

3、水路运输是使用船舶及其它水上工具通过河道、海上航道运送货物的一种运输方式。水路运输又可分海运和内河运输，海运又有沿海和远洋运输两种。

4、所有这些要素，在国际服务营销中，可能都需要根据目标群体的特殊文化，如审美观、习俗、偏好的差异，作出适当的调整。

钢结构什么时候开始广泛应用于建筑

最早在建造房屋中使用钢结构的国家可以追溯到十八世纪末的英国，一百年后法国工程师埃菲尔建造了的铁塔，人们也开始尝试建造钢结构的独户住宅，从此钢结构建筑彻底改变了以往建筑造型的模式，建筑设计的理念与方法亦随之嬗变。

欧洲1854年开始大规模生产更便利川于建筑的工字形熟铁型材，1864年开始生产性能吏好的低碳钢.使得钢铁建筑得以更广泛的应用.1872年建于巴黎附近的一个叫Me-nier的巧克力厂，被认为是第一个欧洲大陆上的多从钢框架建筑。

轻钢结构工程历史发展情况：钢结构是现代建筑工程中较普通的结构形式之一。我国是最早用铁制造承重结构的国家，远在秦始皇时代（公元前246-219年），就已经用铁做简单的承重结构， 而西方国家在17世纪才开始使用金属承重结构。

直到19世纪末，我国才开始采用现代化钢结构。新中国成立后，钢结构的应用有了很大的发展，不论在数量上或质量上都远远超过了过去。

钢结构建筑国内很早就有，不好说那一年。1998年，马钢引进、吸收、消化国外先进技术和设备，建成了国内第一条热轧H型钢生产线。

关于要约的案例分析

一）要约人确定了承诺期限或者以其他形式明示要约不可撤销；（二）受要约人有理由认为要约是不可撤销的，并已经为履行合同作了准备工作 。

在未获得豁免的情况下，占总股本70.95%的国有股权的实际控制人变更，使南钢股份（600282）不得不面对沪深股市有史以来首例要约收购案。

承诺生效时合同成立。因为案例中的承诺以传真方式作出，承诺期限自要约到达受要约人是开始计算。承诺通知到达要约人时生效。必须指出，当事人采用信件，数据电文等形式订立合同时，可以在合同成立之前要求签订确认书。

A甲之诉，法院判决驳回；C甲之诉，法院判决继续履行。分析如下：甲公司的通知为邀约邀请；A、B、C的回复均为邀约；甲对C的发函是反邀约；C的回函是承诺。

要约邀请是希望他人向自己发出要约的意思表示，是一种事实行为，要约邀请人不受该意思表示的约束。要约是指希望和他人订立合同的意思表示，是一种法律行为，一旦受要约人承诺，要约人即受该意思表示的约束。

商场所散发的宣传单内容具体明确，体现了该商场欲与广大公众订立买卖合同的意愿，其行为有别于只为了吸引顾客前来询价、商谈买卖的内容笼统、宽泛的广告，故本案商场向王某发放的宣传单在性质上应属要约。

信用证诈骗案例及方式介绍

1、金额为60万美元增减5%、代号为FIBXM96698-XG 的远期不可撤消信用证， 信用证规定货物装运时间不迟于1996年7月15日，付款日期为1997年1月14日，后更改信用证交货地点为中国福州马尾港。

2、信用证的签名为印刷体，而非手签，且无法核对；（5）信用证要求货物空运至尼日利亚，而该国为诈骗案多发地。 根据以上几点，银行初步判定该证为伪造信用证，后经开证行总行联系查实，确是 如此。

3、信用证业务案例 例10：几家外省公司向该省一私营工厂购锡锭，工厂将铝锭外包锡，假冒锡锭交货，诈骗了多个出口商和信誉卓著的进口商，进口商被骗后通过驻中国使馆交涉，影响了我国的外贸形象。

出质的案例

从本案谈特殊债权期待权的出质 作者： 潘建明 发布时间：2004-02-16 09：33：06 1997年8月A公司向中行C办事处货款50万元，由B厂担保，到期后仅还款15万元，余款35万元及利息未还。1998年8月中行某办事处诉至法院。

因此，根据《合伙企业法》第25条规定“合伙人以其在合伙企业中的财产份额出质的，须经其他合伙人一致同意；未经其他合伙人一致同意，其行为无效，由此给善意第三人造成损失的，由行为人依法承担赔偿责任。

★ 案例回放（一）自然人甲与自然人乙是好友，甲因扩大店面急需资金向乙借款10万元，乙要求甲提供担保，甲将自己的奥迪车出质给乙，乙因自己不会开车，要求甲将该车开回。后甲向自然人丙借款10万元，又将该车出质给丙。

【法条链接】《中华人民共和国物权法》第二百零八条 为担保债务的履行，债务人或者第三人将其动产出质给债权人占有的，债务人不履行到期债务或者发生当事人约定的实现质权的情形，债权人有权就该动产优先受偿。

管理学原理案例讨论之三种领导,三种风格

三种比较典型的领导方式是指：权威式领导、参与式领导、放任式领导。权威式领导：所有政策均由领导者决定；工作分配及组合多由领导者单独决定；领导者对下属较少接触。

依靠行政命令和惩罚，偶尔有奖励 预先安排一切工作程序和方法，下级只能服从 很少参加群体的社会活动，与下级保持相当的心理距离。民主型：以理服人、一身作则 所有的决策都由集体讨论决定。

将领导风格分为专制型，民主型和放任型三种。专制型：专制的领导者把权力高度集中到自己手中，在管理中决定所有的政策和活动，使群体成员完全被动的进行工作。民主型：民主的领导者把权力定位于整个群体。

专权型领导：领导者个人决定一切，布置下属执行。这种领导者要求下属绝对服从，并认为决策是自己一个人的事情。民主型领导：领导者发动下属讨论，共同商量，集思广益，然后决策。要求上下融合，合作一致地工作。

但从另一方面看，第三位领导应从自己的视角骈发现前任领导管理可能存在疏漏的地方，继续推动制度、流程、授权、绩效体系的健全，让企业取得更大的发展。综合看，第二位领导管理风格更可取。

．韦毓 韦毓对他部门的产出感到很自豪。他总是强调对生产过程、产量控制的必要性，坚持下属人员必须很好地理解生产指令，以得到迅速、完整、准确的反馈。

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