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怎么和客户谈回扣?

回扣一般情况 下，回扣 个 最好不要先从 我 口里 出。很多业 务会因 我 不慎 出 种 而 掉。在 个 之前，必 客户 的 织 机构，人 系等有了比 清楚的了解之后，在跟客户 接触 套出 之后，再决 定要不要 。

可以先从一些中立的话题开始，例如行业内的惯例、公司的政策，然后逐渐转移到有关职业道德和责任的话题。

让客户了解自己的产品会产生到少利润，之后在提回扣。

如果您作为业务方，遇到客户对回扣不满意要求加价的情况，建议以诚信和公平为原则，与客户进行沟通并解释当前的回扣政策。以下是一些可能的回复： “我理解您对回扣不满意，但我不能随意更改政策。

客户要回扣太多处理方法如下：确保公司有明确的反回扣政策，并与客户进行清晰的沟通，让客户了解公司的原则和规定。坚决遵守道德和商业准则，不参与不法回扣行为，将客户的利益和公司的声誉放在首位。

关于回扣

1、本条规定的回扣是指经营者为了不正当地获取利益、优惠条件而直接地或间接地向缔约方或有关方面及其工作人员暗中提供的金钱或有价证券。

2、国家工作人员在经济往来中，违反国家规定，收受各种名义的回扣、手续费，归个人所有的，以 受贿 论处。关于回扣的法律规定是：国家工作人员利用职务上的便利，索取他人财物的，或者非法收受他人财物，为他人谋取利益的，是受贿罪。

3、法律主观：回扣只要超过5000元就可以立案。利用职务上的便利收受他人回扣的，数额达到较大的，就会构成非国家工作人员受贿罪。索取或收受了的贿赂必须数额较大，否则亦不能构成本罪。

4、回扣的收受人是特定的，是对方单位或个人，折扣只能给交易相对人。

钢材采购一般回扣有多少

1、一般来讲回扣是给3到5个点，对于项目的大小轻重来区分给与的回扣是多少个点，一般来讲10万元左右金额的项目会给4个点的回扣，也就是10万元给4000元的回扣。

2、%，没有其他费用。回扣是供货商给予采购方的一种宣传费，在商业中30%一般都是常规的回扣，但是不需要再次给予宣传费，广告费及其他费用了，这些都是采购方的事情，供货方并不参与。

3、个点。根据查询百度百科信息显示，采购的回扣率取决于采购的产品、供应商和采购人员的谈判技巧等因素，而20万通常会给10个点，10个点即为10%的回扣，20万乘以10%就是2万。

采购员(材料员)是怎么吃回扣的?有实例

没有什么技术性含量，一是尽量隐蔽，不显山，不露水最好，和材料供货商达成口头协议，这里特别强调，千万不要签订文字游戏，以免羊肉没吃到还弄一身骚，搞不好还被抓住小辫子，千万要低调行事。

直接和代理商谈啊，很直白的一句话就说你是装饰公司材料员从他这买材料你能拿几个点的回扣！~他很明白的。

本科毕业生，证件齐全，在中建五局起初正式工作后是五千多元的月薪。

深入了解施工工艺作为材料员，你需要对施工工艺编制材料计划有深入了解，并确保材料按时进场。只有深入了解施工工艺，才能更好地制定材料计划，确保工程进度。

其实是一点都不高，如果你要为将来计算，就打你5年之后。估计可以拿一个10万左右，但是10万什么都不能做，都付不起一套房子的首付。但是如果你现在就去做理财。把你每个月的钱分成4份，一份1000用来花销。

督促整理归堆，杜绝材料浪费。每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交主管人员或项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。

采购钢材怎么赚取回扣

与购买的商户私下达成协议，以比市场价稍低的价格拿货，而到单位报账的时候是以市场价报的，可以赚取差价，而且如果一次性量大且频率高的，商户还会为了保持客户源而对采购员进行一定的小恩小惠，这都是他获取利润的手段。

其次通过各种途经取得下游客户的供应资格，如房地产商、建筑商、船厂等等，这也得准备铺底资金。完成钢厂的采购任务后还可获得返利。如果资金不充分，只能从经销商那里采购钢材，做一些小客户的生意。利润可能大些。

比如收入是10000元，采购员得回购800元，就叫对方开票800元就行了嘛。只不过，现在财务制度应该是不允许吃回扣的。

现在大的钢材贸易在资金，货源，销售渠道等等方面已经取得了相当的优势，他们基本上可以通过钢材期货等等方面规避风险，同时在现货市场方面，控制了大部分的渠道。这些就是他们可以和厂家谈条件的筹码。

批发为主的话，电话 如果是板材，型钢，管材之类，而且你们是做终端客户的话，需要带上你的材料，电话预约之后，去客户那谈谈，因为可能有些会涉及到回扣之类，很多信息是要当面谈的。

如何与客户谈回扣问题

回扣 个 最好不要先从 我 口里 出。很多业 务会因 我 不慎 出 种 而 掉。在 个 之前，必 客户 的 织 机构，人 系等有了比 清楚的了解之后，在跟客户 接触 套出 之后，再决 定要不要 。

可以先从一些中立的话题开始，例如行业内的惯例、公司的政策，然后逐渐转移到有关职业道德和责任的话题。

交与客户关系亲密且放心的第三者代送这几种方式根据礼品价值大小、人物级别、事情关键程度综合考虑，搭配使用，没有很标准的做法，总之一个原则：客户收着方便（换位思考很重要）。

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