钢材企业如何内审（钢铁内控问题）
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于钢材企业如何内审的问题，于是小编就整理了3个相关介绍钢材企业如何内审的解答，让我们一起看看吧。
1、ISO质量体系内审对各部门审核哪些内容,我是质量部门的,最好发个表...
各部表格运行、设备状态标识、质量方针及目标宣传、人员培记录、内审员证书等、为持续改进重点。
质量体系审核的主要内容包括：组织是否按标准要求建立了质量管理体系。组织使用的质量管理体系是否充分有效。质量管理体系是否持续改进其有效性。
审核内容：参照iso9001标准要求，能否提供规定的确保体系运行的文件。公司《质量手册》、《程序》、《指导书》、《标准》等规定的内容是否得到有效实施和保持。上次内审、管理评审、外审发现的不符合项是否已整改。
．体系建设的总体规划；2．制订质量方针和目标；3．按职能部门进行质量职能的分解。第二层次，成立由各职能部门领导（或代表）参加的工作班子。
测量与分析：体系认证要求组织建立测量和分析程序，对关键过程和产品进行监控和评估，以便及时纠正问题并改进质量管理体系。这些是ISO 9000质量认证体系认证的主要内容。
2、钢材贸易型企业如何进行成本核算?
因此，企业的成本核算模式要符合可持续发展的需要，符合总成本模式，一改传统的高消耗、高投入、高成本的粗放式经济。
按实际销售的数量结转成本。单价以平均进价计算。到清点库存时如果彼此不符可按盘盈或盘亏处理。
移动平均存货的计价方法之一。是平均法下的另一种存货计价方法。即企业存货入库每次均要根据库存存货数量和总成本计算新的平均单位成本，并以新的平均单位成本确定领用或者发出存货的计价方法。
贸易型的企业结转成本的，具体方法如下：统计本月销售商品品种数量，然后按照库存商品明细帐上记载的购入成本计算，应结转的本期销售成本。
3、如何做好质量管理体系内审
发现不符合 --即在质量管理体系内部审核中要着眼于发现IS09001标准2条款描述的：质量管理体系是否符合策划的安排、本标准的要求以及组织所确定的质量管理体系的要求；是否得到有效实施与保持。
内部审计质量控制是加强审计质量管理的客观要求 审计质量控制体系的作用在于能够从组织上、制度上、思想上、人员素质上保证审计质量。
审核的基本步骤可以安排如下：文件审核，生产车间管理的程序文件是否符合体系的要求。根据体系要求制定的生产流程程序文件是否得到了执行。支持生产流程的其他支持性程序文件要求是否得到了执行。执行的过程是否收到监控与测量。
公司里要有有资质的内审员，最好来自各个部门，这样内审员可以带着自己的经验去审核，且有利于整体提高公司的质量体系管理水平。 排一个审核计划，内审员一定要与被审核部门是独立的。
内部审核。根据2000版ISO 9000族标准的要求，建立、完善质量体系并保持其有效运行的关键是质量体系内部审核。
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